税理士 塩川です。
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2019.09.20
24の人事の指針!
◆経営コラム『24の人事の指針!』…人事の基本、最適化、達観、人事制度、教育・訓練!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人が辞める、人が採れない、思うように人が動いてくれ…
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2019.04.18
最先端のビジネスモデルはプラットフォーム型です。
『最先端のビジネスモデルはプラットフォーム型です。』…受注型、プロダクト型、ストアー型、プラットフォーム型の検証!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■事業体の収益や拡張性…
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2019.04.12
中小零細企業の人事政策について
『中小零細企業の人事政策について』…優秀な人材を採用できない!人が定着しない!理由は明白です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■大企業と中小零細企業では背景が違います。…
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2019.04.11
社長の仕事は変化への対応・会社を進化させることです。
『社長の仕事は変化への対応・会社を進化させることです。』…事業計画の本質は数値の羅列ではありません。 何を行ってどう変化させるかです。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…
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2019.04.10
創業時に、計画通りコントロールすることはほぼ無理です。
『創業時に、計画通りコントロールすることはほぼ無理です。』…売上高・粗利益率・販管費のすべての項目を確実にコントロールすることは最終目標です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…
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2019.04.03
『値上げは少しずつ丁寧に行ってください。』(その2)
『値上げは少しずつ丁寧に行ってください。』(その2)・・・コストの上昇を価格に転嫁できない社長は【安売り症候群】という病です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『値決めこそ…
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2019.04.01
中小零細企業の人事政策について
『中小零細企業の人事政策について』…人事の指針、24のチェック項目!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人が辞める、人が採れない、思うように人が動いてくれない…経営者の人に…
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2019.03.27
値上げは少しずつ丁寧に行ってください。
『値上げは少しずつ丁寧に行ってください。』 …コストの上昇を価格転嫁する、この選択をすることで、 付加価値アップの必然性が生まれます。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■…